En Pentafon siempre estamos buscando nuevas formas en como realizamos nuestras actividades pensando en tí y en como ayudarte a cumplir con los objetivos de área y estratégicos, ponemos a tu disposición un modelo por Gobierno de Procesos que nos permitirá optimizar las capacidades existentes en la empresa considerando siempre los principales beneficios asociados:
1
Procesos transversales
Asegurar que los procesos son “transversales” a las áreas funcionales.
2
Generar "valor"
Asegurar que los procesos generen “valor” para el cliente.
3
Adminstración de procesos
Asegurar que los procesos sean “administrados” (Diseñados – Organizados – Medidos – Mejorados).